Read Wie Unternehmenskultur zur Erfolgsstrategie wird: Die Erfolgsmethode für mehr Dynamik und praktizierte Verantwortung zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele by DOOR International B.V. Online

wie-unternehmenskultur-zur-erfolgsstrategie-wird-die-erfolgsmethode-fr-mehr-dynamik-und-praktizierte-verantwortung-zur-erreichung-der-strategischen-unternehmensziele

Roger Connors und Tom Smith sind die anerkannten Experten daf r, wie sich im gesamten Unternehmen eine Kultur der praktizierten Verantwortung einf hren l sst Sie gehen in diesem Buch noch einen Schritt weiter als in ihren New York Times Bestsellern Das Oz Prinzip und How Did That Happen erscheint in K rze auf Deutsch , in denen sie ihre bahnbrechenden Prinzipien vorgestellt haben Anhand ihrer praktikablen und effizienten Strategien zeigen sie auf, wie Organisationen und deren F hrungskr fte den Kulturwandel beschleunigen, f r neuen Schwung sorgen k nnen und ihre Mitarbeiter dazu bringen, die Verantwortung f r ihre Schl sselergebnisse zu bernehmen.In diesem richtungsweisendem Ratgeber ber Kulturwandel stellen die Autoren die Ergebnispyramide vor, eine einfache und einpr gsame Methode, um effektiv und effizient zu ndern, wie Mitarbeiter aller Ebenen denken und handeln und somit die gesteckten Ziele schneller erreichen....

Title : Wie Unternehmenskultur zur Erfolgsstrategie wird: Die Erfolgsmethode für mehr Dynamik und praktizierte Verantwortung zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele
Author :
Rating :
ISBN : 9783864604768
ISBN13 : 978-3864604768
Format Type : E-Book
Language : Deutsch
Publisher : Pro Business digital Auflage 1 18 Oktober 2016
Number of Pages : 289 Seiten
File Size : 695 KB
Status : Available For Download
Last checked : 21 Minutes ago!

Wie Unternehmenskultur zur Erfolgsstrategie wird: Die Erfolgsmethode für mehr Dynamik und praktizierte Verantwortung zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele Reviews

  • Thorsten
    2019-05-15 16:21

    Gut, dass das Buch jetzt auch auf Deutsch vorliegt - das macht es in deutschen Unternehmen oft einfacher zu verwenden.Das Original hatte ich im Rahmen der Reihe aus 3 Büchern zur Praktizierten Verantwortung (Accountability) gelesen.1.Buch - "Das OZ Prinzip" – selbst Verantwortung für Ziele und Probleme im Unternehmen übernehmen*2.Buch - "Verändere die Kultur"... Originaltitel: "Change the culture, change the game – Wandel der Unternehmenskultur in Richtung Verantwortlichkeit gestalten; der Titel ließ sich wohl zu schwierig übersetzen, daher der deut(sch)lich andere Buchtitel*3.Buch - heißt im Original "How could this happen", also "Wie konnte das passieren?"– Andere mit in die Verantwortung nehmen - Zusammenarbeit und Delegation; das 3. Buch ist noch nicht auf Deutsch übersetzt worden, soll aber 2017 kommen*Im 1. Buch werden die grundlegenden Ansätze für eine eigene Verantwortung beschrieben - z. B. die "4 Schritte zur Lösung" und das "Über der Linie" Modell.Das 2. Buch beschäftigt sich stark mit der nachhaltigen, positiven Veränderung der Unternehmenskultur - hier wird vor allem auf die Arbeit mit der "Ergebnis-Pyramide" und Gestaltung von Erfahrungen und Überzeugungen eingegangenIm 3. Buch geht es um gute Delegation und Abstimmung von Aufgaben - z. B. mit dem "Kreismodell"/Verantwortungssequenz mit FORM(en) und LIFT und die grundlegende "Ergebnis-Pyramide".Für ein gründliches Change Management im Unternehmen kann ich die Bücher und den Accountability-Ansatz empfehlen. Wir sind im Unternehmen mitten dabei, die "Praktizierte Verantwortung" als Grundlagen einzuführen.